Источник автономного питания
Роль, которую "Черноморнефтегаз" играет в украинском ТЭКе, гораздо более значима, чем его нынешняя, весьма незначительная доля в общем объеме отечественной нефте- и газодобычи. Хотя бы потому, что с этой компанией связаны, пожалуй, самые амбициозные проекты нашего нефтегазового комплекса по разработке месторождений в шельфе Черного и Азовского морей. Впрочем, далеко идущие планы имеют не менее серьезные преграды, главная из которых - нерешенный вопрос о делимитации морских границ Украины с Румынией и Россией.
Проблемная делимитация
С 2001 года "Черноморнефтегаз" начал менять приоритеты в сфере добычи, постепенно перенося свою основную деятельность с довольно истощенных Голицинского, Ахрангельского и Штормового месторождений Черного моря на Южный Азов. Еще в 1999 году были пробурены первые поисковые скважины на Восточно-Казантипском месторождении. С нынешнего года его эксплуатация идет полным ходом, благодаря чему в компании надеются довести уровень добычи газа в 2003 году до 1015 миллионов кубов. В течение 2004 - 2005 гг. будут введены в эксплуатацию Северо-Булганакское и Северо-Керченское месторождения газа, и прирост добычи составит еще 650 млн. кубов. Тогда "Черноморнефтегаз" не только удовлетворит потребности полуострова в газе и "закроет" этим ныне существующую проблему, но и сможет поставлять топливо на материк.
Работы по обустройству новых месторождений компания проводит на паритетных началах совместно с главным отечественным добытчиком - "Укргаздобычей". Последняя взяла на себя заботы по обустройству береговой инфраструктуры, а "Черноморнефтегаз" - морской части проекта. Кстати, здесь применена новая для Украины да и всего СНГ технология морской добычи газа без использования стационарных платформ, которую во всем мире применяют только бразильская "Петробраз" и британская "Бритиш Петролеум".
Активно развивается и добыча нефти, хотя запасы основного месторождения компании - Семеновского - уже истощены. Тем не менее, в прошлому году "Черноморнефтегазу" удалось поднять уровень добычи почти на 35%. Нефть и газовый конденсат, добываемый компанией, поставляются, главным образом, на Кременчугский НПЗ и Шебелинский ГПЗ. А благодаря высокому содержанию маслянистых компонентов нефть Семеновского месторождения пользуется спросом у отечественных производителей гидравлических масел.
Однако есть в эксплуатации месторождений Южного Азова и свои недостатки. Главным образом - их ограниченность, из-за чего эксплуатировать их компания сможет не дольше пяти лет. "На Азове запасы не такие большие, как, может, нам хотелось бы, - рассказывает директор по производству ГАО "Черноморнефтегаз" Ростислав Ильницкий. - Здесь привлекают малые глубины, благодаря чему извлечение ресурсов становится экономически выгодным".
Перспективные зоны добычи у компании, безусловно, имеются. В первую очередь это месторождения Безымянное и Одесское, а также нефтегазовые структуры Олимпийская вблизи острова Змеиный и Южно-Керченская. К их разработке "Черноморнефтегаз" привлек иностранных партнеров. Протокол о совместной разработке месторождений вблизи Змеиного был заключен с австрийским концерном OMV еще два года назад. Южно-Керченскую структуру будут разрабатывать совместно с бразильской "Петробрас".
Надо сказать, что и в первом, и во втором случае компания становится заложником интересов соседей Украины по морскому шельфу - России и Румынии. К тому же начатые разведывательные работы на Черноморском шельфе возле острова Змеиного вызвали бурю негодования у румынского правительства. Оно даже пообещало обратиться в международные инстанции, поскольку Украина якобы нарушила договоренности между двумя странами, согласно которым добыча природных ресурсов до полного решения вопроса о делимитации морского шельфа запрещена. "Черноморнефтегаз", как и украинские дипломаты, пока надеется, что румыны пойдут на уступки в связи с вступлением в ЕС и НАТО. К слову, из-за неразрешенности проблем со Змеиным "Черноморнефтегаз" проигрывает не только в уровне добычи. В начале нынешнего года "стараниями" румын у компании сорвался довольно выгодный международный тендер на эксплуатацию ее самоподъемной буровой установки "Таврида".
Не меньше проблем и вопросов может вызвать и эксплуатация Южно-Керченской структуры, перспективные запасы которой оцениваются в размере 100 млн. тонн условного топлива. Государственная граница разделяет перспективную зону добычи между Украиной и Россией пополам, а с юга она вплотную упирается в турецкую нефтегазоносную структуру Хребет Андрюсова. На востоке разведывательные работы уже полным ходом ведутся "Роснефтью". На словах россияне высказывают заинтересованность в совместной разработке месторождений. Кстати, и партнер "Черноморнефтегаза" по разработке Южно-Керченской структуры - Петробрас - ратует за работы "на троих". В то же время россияне преднамеренно затягивают процесс делимитации шельфа Черного моря, вследствие чего решение вопроса об эксплуатации Южно-Керченской структуры может быть отложено на неопределенное время.
Смежные интересы
Помимо нефтегазовой геополитики, компания, вернее, ее нынешнее руководство не меньше интересуется деятельностью топливно-энергетического комплекса автономии. Отец президента "Черноморнефтегаза" Анатолий Франчук сейчас является главой наблюдательного совета "Крымгаза", в основном поставляющего газ населению. В последнее время тандем Франчуков прилагает немало усилий, дабы прекратить подачу газа с материка (он подавался преимущественно на крупные промышленные предприятия автономии). Таким образом, удастся полностью связать "семейными узами" технологическую цепочку "добыча - транспортировка газа - сбыт потребителям".
Умело используя такой мощный рычаг, как "Черноморнефтегаз", Игорь и Анатолий Франчуки осваивают и другие сферы Крымского ТЭКа. К примеру, в сфере их влияния уже находится ГП "Крымские генерирующие системы", объединяющее три ТЭС полуострова. Из-за долгов за поставленный газ и услуги по его транспортировке "ЧНГ" стал крупнейшим кредитором госпредприятия и был назначен его санатором. Управляющим санацией "Крымских генерирующих систем" стал Владимир Печников, дружественно настроенный по отношению к семейству Франчуков. Кстати, по своим долгам перед "Черноморнефтегазом" ГП рассчитывается электроэнергией. Еще летом газодобытчики получили лицензию НКРЭ на поставки электроэнергии для промышленных предприятий полуострова.
Кроме "Крымских генерирующих систем" и "Крымгаза", в орбите влияния Франчуков также вращаются "Крымэнерго" и Крымводоканал. Серьезным плюсом является также наличие лобби в парламенте автономии. К примеру, давний соратник Франчуков Анатолий Коцеруба сейчас возглавляет постоянную комиссию Верховной Рады АРК по промышленности и топливно-энергетическому комплексу.
У газового руля
В Крыму не так уж много объектов, равных по масштабу компании "Черноморнефтегаз". Поэтому назначение и увольнение его руководителей всегда имело политическую окраску.
В годы деятельности в независимой Украине работа компании была связана с именем Николая Ильницкого, ставшего председателем правления ГАО "Черноморнефтегаз" в 1995-м. За время его руководства были найдены месторождения с обильными нефтегазовыми запасами у острова Змеиный в Черном море, а также начата разработка месторождений в Азовском море, на которые сейчас приходится львиная доля в общем объеме добываемых компанией углеводородов.
Пожалуй, не меньшей заслугой Ильницкого было и достижение значительной автономности главным нефтегазодобычиком Крыма. Лучшее тому подтверждение - вхождение "Черноморнефтегаза" в состав НАК "Нефтегаз Украины". По задумке столичных чиновников большая часть полномочий и существенная доля собственности компании должны были перейти в ведение других "дочек" НАК. Так, магистральные трубопроводы и Глебовское ПХГ планировалось передать "Укттрансгазу", а полномочия по сбыту добываемого топлива - "Укрнафтогазрозрахунку". Однако благодаря усилиям Ильницкого и крымского парламента "Черноморнефтегаз" удалось сохранить как целостный имущественный комплекс.
Николай Ильницкий долгое время оставался у "руля" "Черноморнефтегаза", в первую очередь, благодаря его имиджу крепкого хозяйственника и высокого профессионала в нефтегазовой отрасли. И трудился бы на этом поприще председатель правления "Черноморнефтегаза" до окончания срока действия контракта (до 2004 года), а может быть, и дольше, если бы на определенном этапе не перестал "вписываться" в политико-экономические расклады, действующие в автономии.
По времени отставка Николая Ильницкого удивительным образом совпала с окончанием первого срока премьерства Сергея Куницына. Однако если последнее событие вызвало серьезный ажиотаж, то смена руководства "Черноморнефтегаза" проходила менее заметно, хотя и не менее драматично.
В июне 2001 года собрание акционеров ГАО "Черноморнефтегаз" (100% акций компаний принадлежит "Нефтегазу") приняло решение об отставке Николая Ильницкого с довольно пространной аргументацией - снижение объемов добычи, недостаточно высокие темпы развития и т. п. Обращения трудового коллектива к руководству, равно как и доводы Ильницкого относительно того, что за последние годы "Черноморнефтегаз" даже перевыполнял запланированные объемы добычи, на руководство НАК воздействия не возымели. В своих многочисленных интервью того времени отправленный в отставку руководитель "Черноморнефтегаза" неоднократно заявлял, что на тогдашнего председателя правления "Нефтегаза Украины" Вадима Копылова оказывали серьезное давление.
Кресло Ильницкого в результате досталось сыну дважды крымского премьера, народному депутату Украины Игорю Франчуку, что в свете политической реинкарнации этой семьи в Крыму и назначения председателем Совмина АРК близкого к ним Валерия Горбатова выглядело вполне логичным. К чести нового председателя правления "Черноморнефтегаза", очевидную политическую окраску своего назначения ему удалось компенсировать эффективной производственной деятельностью возглавляемого им предприятия. Принятой в подобных случаях ротации руководящих кадров почти не произошло. Игорь Франчук привел в компанию нескольких своих старых соратников, которые "закрыли" вопрос сбытовой политики (к примеру, руководителем коммерческого департамента "Черноморнефтегаза" стал Шалва Сахелашвили - одноклассник Франчука-младшего, работавший до этого коммерческим директором "Крымнефтепродукта"). Что же касается производственной составляющей работы компании, то тут новое руководство сделало все возможное для сохранения квалифицированного кадрового ресурса. К слову, сейчас это направление в компании возглавляет сын бывшего председателя правления "ЧНГ" Ростислав Ильницкий.
