Если бы не кризис, фабрика по производству стиральных машин в Ивано- Франковске могла бы сегодня выпускать технику Ardo. Однако владелец фабрики - итальянская Antonio Merloni продала актив за 19 млн. евро и ивано- франковское производство перешло под контроль шведской Electrolux. Несмотря на падение чистой прибыли Electrolux в третьем квартале 2011 года до 91 млн. евро по сравнению с 153 млн. евро годом ранее, в компании смотрят в будущее с оптимизмом. "Покупательная способность в Украине на низком уровне, но я думаю, что она будет расти", - считает вице-президент компании Electrolux направления крупная бытовая техника Эрнесто Феррарио, который до этого работал в Antonio Merloni. Инвестировав в Украину около 21 млн. евро, сегодня Electrolux продолжает рассматривать украинский рынок бытовой техники в качестве одного из наиболее перспективных в Восточной Европе. Эксперты оценивают рынок крупной бытовой техники в нашей стране в более чем 170 млн. евро с ежегодным ростом в 10%. О том, чем подкреплены ожидания Electrolux от украинского рынка и как компания намерена конкурировать с другими торговыми марками, в эксклюзивном интервью рассказал Эрнесто Феррарио.
Почему открыли предприятие в Западной Украине? Рассматривали ли возможность покупки или постройки еще одного предприятия в Украине?
Есть несколько причин, почему мы решили открыть завод именно в Ивано- Франковске. Прежде всего Украина и соседние страны - большие растущие рынки. Во-вторых, у Electrolux есть заводы в Европе, которые находятся недалеко отсюда. В частности, мы владеем фабриками в Венгрии и Румынии. Это дает возможность синергии. Когда у нас появилась возможность приобрести фабрику в Украине, мы сразу ею воспользовались. Если говорить о возможности покупки или строительства еще одного завода в Украине, то сейчас на этот вопрос трудно ответить. Для начала необходимо развить производство здесь. Так, к концу 2011 года мы планируем произвести около 200 тыс. стиральных машин.
Какие бренды будут выпускаться на мощностях завода? Планируете ли производство других продуктов, кроме стиральных машин?
На нашем заводе мы производим основные модели бренда начального уровня - Zanussi. Кроме того, на фабрике в Ивано-Франковске под брендом Electrolux будут выпускаться стиральные машины среднего уровня. Что касается будущих инвестиций, то первый год для Electrolux был положительным. Могу сказать, что компания была приятно удивлена тем, что нам удалось нарастить производство и запустить вторую технологическую линию. У нас есть пространство и возможности для инвестирования. Однако на сегодня нет никаких конкретных планов, так как сначала нам нужно посмотреть на динамику бизнеса.
На момент покупки завода Antonio Merloni емкость рынка стиральных машин в Украине оценивалась экспертами в 350 тыс. единиц с годовым объемом продаж в $120 млн. Однако кризис внес свои коррективы, и итальянская компания решила продать предприятие. Не опасаетесь того, что судьба Antonio Merloni может постичь Electrolux?
Мы не боимся, потому что знаем, что это приобретение было сделано для долгосрочной перспективы, в том смысле, что мы купили этот завод на будущее. Если какое-то время назад долгосрочными инвестициями считались 20 лет, то сегодня долгосрочная перспектива - пять лет. Мы знаем, что может быть непросто, но если вы посмотрите на финансовые результаты Electrolux, то увидите, что мы увеличили продажи в 2010 году по сравнению с 2009-м. Рынок растет. В данном случае не имеет значения, с какой динамикой рос рынок - 5, 7 или 9%. Главное то, что Electrolux начал расти. Мы верим в будущее и знаем, что рост рынка в таких странах, как Украина, Польша и Россия, неизбежен. Другой вопрос, в каком объеме и когда. Однако хочу отметить, что украинский рынок растет быстрее, чем рынки Западной Европы. Таким образом, мы были правы, когда поставили на Украину. Хороший год для нас также означает, что нам досталась большая производственная платформа с разными ценовыми сегментами. Если вам нужна машинка для стирки начального уровня, вы можете за 2500 грн. купить Zanussi и получить достойную стиральную машину.
Я знаю, что покупательная способность в Украине на низком уровне, но я думаю, что она будет расти. Люди будут приобретать стиральные машины, холодильники, потому что это происходит во всем мире. Может быть, этот процесс займет пять лет, вместо трех. Повторюсь, что покупка завода - долгосрочная инвестиция, поэтому мы не рассчитываем вернуть деньги через год.
Сколько всего было инвестировано компанией Electrolux в Украину? Вложенные деньги уже окупились?
В Украине у нас есть завод в Ивано-Франковске, который мы купили за 19 млн. евро. К этому следует добавить аренду склада в Киеве и компанию, которая занимается сбытом продукции. Если говорить об окупаемости, то я не могу назвать точную дату возврата вложенных денег.
Как вы оцениваете масштаб компании Electrolux в мире и в Украине? Кто основные конкуренты?
Я считаю, что украинский рынок бытовой техники можно ежегодно оценить в 2 млн. штук. Если мы говорим об украинском рынке, то конкуренция здесь сильна. Думаю, четверка наших локальных конкурентов выглядит таким образом: Bosch, Gorenje, местный производитель Nord и Indesit. В мире главным конкурентом для Electrolux является Bosch-Siemens. Далее Indesit, которая занимает очень сильные позиции в России и восточных странах. Также на рынке появились новые игроки в лице компаний Samsung и LG. Samsung в настоящее время производит продукцию в Польше, что довольно большое изменение для рынка. Я допускаю, что Samsung может стать нашим главным конкурентом на украинском рынке в ближайшем будущем. Но я не думаю, что мы потеряем нашу долю рынка в 6%. Теперь у нас есть конкурентное преимущество в виде уменьшения транспортных расходов.
Сколько денег Electrolux вкладывает в R&D?
Мы инвестируем в R&D около 2% от объема продаж. Это примерно 200 млн. евро. Мы увеличили наши расходы на R&D, и будем продолжать увеличивать эти инвестиции.
Как компания оценивает работу на украинском рынке и какие планы должны быть реализованы в ближайшее время? С какими проблемами и рисками вы сталкиваетесь в работе на украинском рынке?
Украинский рынок нам интересен. Мы хотим не только присутствовать здесь, но и закрепить за собой лидерские позиции в продаже стиральных машин, холодильников и встроенной техники. Заниматься встроенной техникой в Украине сейчас очень выгодно, и мы начинаем сотрудничество с местным производителем кухонь, чтобы активно начать продажи встроенной бытовой техники. Говоря о проблемах, следует заметить, что украинский рынок бытовой техники демонстрирует волатильность. Существует очень высокая сезонность. К примеру, пик продаж стиральных машин приходится на осень и для остальной части года остается только один всплеск. Ясно, что страна нуждается в стабильности со стороны правительства и финансовой политики. Но я уверен, что рост на украинском рынке неизбежен, и это только вопрос времени.
Алексей Харченко "Инвестгазета" No42,
