Уже дважды РАО ЕЭС пыталось приобрести активы в Украине. Увы, обе попытки завершились неудачно. Напомним, в 2000 году российский холдинг подавал заявку на участие в приватизации нескольких отечественных энергокомпаний, но к аукциону его не допустили. Спустя три года РАО заключило соглашение с владельцем украинской группы "Энергетический стандарт" Константином Григоришиным и "трубным магнатом" Виктором Пинчуком о создании нового энергохолдинга, но у российского бизнесмена выбили почву из-под ног (арестовали ценные бумаги некоторых офшоров) в самый ответственный момент. Если бы проект удалось реализовать, РАО стало бы совладельцем трети энергораспределительного рынка Украины.
Естественно, честолюбивое желание (и довольно прибыльное) выйти на европейский рынок у РАО ЕЭС не пропало. А потому российский холдинг после смены власти в нашей стране вновь решил попытать счастья. Тем более что Борис Немцов - давний соратник главы РАО ЕЭС Анатолия Чубайса - стал советником Президента Виктора Ющенко. Похоже, на этот раз российский холдинг решил штурмовать Украину одновременно с нескольких сторон. РАО ЕЭС заявило о своем желании принять участие в достройке Днестровской гидроаккумулирующей станции. Если украинские власти допустят россиян, это позволит последним выйти на европейский рынок и стать одним из главных игроков на отечественном энергорынке. Правда, для этого необходимо внести некоторые изменения в наше законодательство, ведь Днестровская ГАЭС находится в госсобственности и не подлежит приватизации. Злые языки поговаривают, что РАО ЕЭС предусмотрен и другой вариант "вхождения" в Украину. Дескать, за попытками российского бизнесмена Константина Григоришина вернуть свои активы в обл-энерго просматриваются интересы того же РАО ЕЭС. Сам же Чубайс прямой связи не видит и считает смену руководства облэнерго проблемой локальной. Своими планами относительно Украины Анатолий ЧУБАЙС поделился, отвечая на вопросы корреспондента "УиМС":
- Сотрудничество РАО ЕЭС с Украиной достаточно интенсивное. Решены проблемы синхронизации (работы энергосистем. - Ред.). Это важнейший вопрос. В его решении уникальную роль сыграл бывший президент Украины Кучма. Сейчас, как я понимаю, не очень принято хвалить бывшего главу государства, тем не менее, я считаю, что это правда, и хочу об этом сказать. Синхронная работа с Украиной восстановлена, и это основа для дальнейшего сотрудничества.
Есть серьезный проект импорта электроэнергии. Вы, наверное, уже знаете, что у нас, кроме экспортно-импортных дел, был очень серьезный проект, связанный с замыслом приобретения пакетов акций в ряде облэнерго. Этот проект завис, и не по нашей вине. У нас была, есть и будет заинтересованность развивать сотрудничество с Украиной. Мы хотели бы приобретать там активы. При этом мы абсолютно не настроены на специальные условия и привилегии. Наоборот, мы готовы к любым тендерным конструкциям, к любым условиям равного конкурентного доступа и рассчитываем на то, что такого рода решения появятся. Я считаю, что мы не реализовали замыслы в отношении Украины, которые, как мне кажется, конструктивны и интересны для обеих сторон. В этом смысле смена менеджмента, которая там (на облэнерго. - Ред.) происходит, ну и пусть себе происходит, это вообще-то локальная вещь и естественная. Но это дело акционеров, и мне трудно его комментировать.
После выборов, если я правильно понимаю, министр Иван Плачков получил поручение президента по ревизии российско-украинских отношений в энергетике. Мне звонил г-н Плачков, мы договорились совместно провести инвентаризацию всех наших отношений по всем направлениям с Украиной, сформировать перечень крупных вопросов, которые перед нами стоят, и определить по ним принципиальные стратегии продвижения. Я бы очень хотел получить ясные ответы: если мне говорят "да", значит "да", если "нет", значит "нет". Это гораздо лучше, чем говорят "да", а имеют в виду "нет", что, к сожалению, случалось. Во исполнение договоренностей по итогам моего разговора с Плачковым в Украине уже побывал г-н Рапоппорт.
Я хотел бы, чтобы мы стратегически посмотрели с новым руководством Украины все, что мы можем выложить на стол. И на это я хотел бы получить ясные ответы: что разумно, а что неразумно, и какими будут условия сотрудничества. Поскольку большую часть министров и руководителей более высокого уровня я хорошо знаю лично, то очень надеюсь, что мы прорвемся через некоторое непонимание, которое у нас существовало в последнее время.
Подготовил Александр ГЕРАСИМОВ
