В единстве - сила
Корпорация "Энерготрансинвест" с момента образования вела свою деятельность как трейдер в различных отраслях промышленности: газовой, химической и электроэнергетической. При этом компания довольствовалась статусом стратегического партнера предприятий, не проявляя интереса к приватизационным процессам. "Аппетит" к собственности появился только в 2001 году, однако попытка получить контроль над "Ривнеазотом" закончилась неудачно. В настоящий момент "Энерготрансинвест" как никогда близок к приобретению своего первого крупного актива - черниговского АО "Химволокно-Амтел". Кроме того, недавно компания установила контроль на уровне менеджмента над Кременчугским НПЗ
Бизнес "Энерготрансинвеста" изначально был закрытым для общественности, и до недавнего времени о деятельности корпорации было известно немногое. Ее основателем считается Евгений Сухин - человек в энергетической отрасли не случайный. В свое время он плодотворно работал на государственной службе: в 1993-1994 гг. занимал должность первого заместителя Госкомнефтегаза и являлся одним из разработчиков проекта создания НАК "Нефтегаз Украины".
Тогда же, как упоминал в своем интервью газете "Факты" народный депутат Игорь Шаров, г-н Сухин был близок к еще одному известному специалисту газовой отрасли - Игорю Бакаю и созданной им корпорации "Республика". В истории независимой Украины эта структура стала первой завозить в страну коммерческий газ, зарабатывая на этом неплохие деньги. Не исключено, что несколько лет спустя, уже возглавляя компанию "Итера-Украина", Евгений Сухин задумался о создании своей собственной корпорации.
Так или иначе, но 1 ноября 1997 года было создано ЗАО "Корпорация "Энерготрансинвест", объявленными направлениями деятельности которого стали поставки электроэнергии для предприятий Украины, транспортировка и продажа природного газа, производство и реализация минеральных удобрений. В те времена российская "Итера" занимала прочные позиции на газовом рынке: компания осуществляла поставки туркменского газа в Украину, забирая в качестве оплаты за свои услуги 41% от транспортируемых объемов. "Энерготрансинвест", в свою очередь, выступал трейдером, закупая газ у россиян и "Нефтегаза Украины" (который в 1999-2000 гг. возглавлял уже упомянутый Игорь Бакай) и реализуя его отечественным потребителям.
Газовая "идиллия" для корпорации закончилась в 2002 году. Возглавивший ДК "Газ Украины" Александр Киселев провел реорганизацию структуры газового рынка, перейдя на прямые поставки газа НАК облгазам, в результате чего для многих трейдеров этот рынок оказался закрытым. А в конце прошлого года НАК "Нефтегаз Украины" подписала договоры на транзит туркменского газа с "Газпромом". Как следствие, российский гигант запретил поставки "итеровского" газа в Украину, таким образом вытеснив партнеров "Энерготрансинвеста" (в настоящее время запасы газа, принадлежащие "Итере" в Украине, на исходе, а новых поставок с января не было).
Бизнес на удобрениях
Альтернативный бизнес "Энерготрансинвеста" по производству и распространению продукции химических заводов сейчас, по сути, приобрел характер основного. Еще в 1998 году корпорация избрала одним из направлений своей деятельности работу с химическими предприятиями, обеспечивая поставки сырья и организуя сбыт минеральных удобрений сельхозпроизводителям. В настоящее время совместно с УкрСиббанком "Энерготрансинвест" контролирует одного из ведущих производителей аммиака, карбамида и аммиачной селитры в Украине - черкасское ОАО "Азот". Нигде не фигурируя в качестве собственника акций предприятия, менеджеры корпорации являются ключевыми фигурами в управлении "Азотом". Еще в ноябре прошлого года из состава наблюдательного совета химзавода были выведены представители самого предприятия. Заново сформированный руководящий орган в данный момент состоит исключительно из людей "Энерготрансинвеста" и харьковского банка.
Впрочем, статус "партнера по сбыту" киевскую компанию, по всей вероятности, явно не устраивал. Обширная дилерская сеть и контакты с крупными трейдерами на мировом рынке минеральных удобрений заставили руководителей "Энерготрансинвеста" всерьез подумать о покупке собственного химзавода. Первой попыткой в этом направлении стало участие в конкурсе по приобретению контрольного пакета акций "Ривнеазота" в апреле 2001 года. Тогда киевляне предложили $15 млн. за 54% акций предприятия и обещали в дальнейшем инвестировать $70 млн. Однако этого оказалось недостаточно: корпорация уступила в конкурсе "Укрпромхолдингу" - дочерней компании российского РАО "Газпром"
Похоже, соревноваться с россиянами за украинские химические заводы стало для "Энерготрансинвеста" привычным делом. В настоящее время компания активно ведет переговоры о покупке пакета 75% + 1 акция черниговского АО "Химволокно". Почти 90% акций этого предприятия принадлежат российскому "Амтелу", который в настоящее время формирует собственный шинный холдинг. При этом продажу своей доли на "Химволокне" представители российской компании объясняют усилившимся на них давлением со стороны местной администрации.
Опровергнуть либо подтвердить эту информацию в "Энерготрансинвесте" не пожелали. Более того, киевская компания изо всех сил пытается скрыть сам факт ведения переговоров с "Амтелом", хотя информация об этом поступила непосредственно от представителей "Химволокна". Хорошо осведомлен о процессе ведения переговоров и нынешний мэр Чернигова Александр Соколов. По мнению же информированных источников, продажа "Химволокна" киевской корпорации - "де-факто" вопрос решенный. Уже 20 марта на собрании акционеров предприятие сменит название и изберет нового председателя правления.
Параллельно с экспансией в химическую отрасль "Энерготрансинвест" стал осваивать и нефтяную. 31 января наблюдательный совет ЗАО "Укртатнафта" назначил генерального директора корпорации Павла Овчаренко председателем правления Кременчугского НПЗ. Скорее всего, и на этот раз не обошлось без УкрСиббанка. Поговаривают, что кандидатура г-на Овчаренко была поддержана президентом харьковского банка Александром Ярославским. Во всяком случае, Александр Владиленович лично присутствовал на представлении нового руководителя "Укртатнафты" трудовому коллективу. А учитывая, что в последнее время УкрСиббанк и ПриватБанк затеяли крупную интервенцию в эту отрасль (в сферу их интересов попали практически все принадлежащие государству нефтяные активы), можно говорить о том, что интерес "Энерготрансинвеста" к нефтепереработке вовсе не случайный. И на этом направлении деятельность корпорации будет полностью поддерживаться двумя ФПГ.
Таким образом, корпорация "Энерготрансинвест" в условиях реформирования рынка услуг по поставкам газа и электроэнергии стала расширять другие, альтернативные виды деятельности и искать новые отрасли для вложения средств. Возможно, приобретенные политические и экономические связи станут хорошим подспорьем компании в желании вывести свой бизнес на качественно новый уровень. Однако в ближайшем будущем успех корпорации будет во многом зависеть от поддержки ее основного партнера по бизнесу - харьковского УкрСиббанка.
Взлеты и падения корпорации "Энерготрансинвест":
1 ноября 1997 г. Создано ЗАО "Энерготрансинвест". Основными видами деятельности компании определены поставка электрической энергии для предприятий Украины, транспортировка и продажа природного газа, производство и реализация минеральных удобрений.
1998 г. "Энерготрансинвест" в роли партнера по сбыту начинает работать с черкасским ОАО "Азот", контролируемым УкрСиббанком.
Апрель 2001 г. Корпорация предлагает $15 млн. за контрольный пакет акций АО "Ривнеазот", однако в конкурсе побеждает дочерняя структура российского "Газпрома" "Украгропромхолдинг".
Март 2002 г. - Президент и председатель правления корпорации Евгений Сухин проигрывает избирательную кампанию в Верховную Раду по 18-му избирательному округу (Винницкая обл.). Результаты выборов по инициативе г-на Сухина признаются судом недействительными, однако руководитель "Энерготрансинвеста" отказывается от участия в повторном туре.
Лето 2002 г. ДК "Газ Украины" проводит реформу газовой отрасли, в результате которой трейдеры теряют значительную часть рынка. Спустя полгода российский "Газпром" прекращает поставки газа в Украину еще одному партнеру "Энерготрансинвеста" - МГК "Итера".
Ноябрь 2002 г. Не являясь акционером ОАО "Азот", "Энерготрансинвест" вводит своих представителей в наблюдательный совет предприятия.
Январь 2003 г. Российский холдинг "Амтел" заявляет о намерении продать пакет 75% + 1 акция черниговского АО "Химволокно-Амтел" корпорации "Энерготрансинвест".
31 января 2003 г. - Бывший генеральный директор "Энерготрансинвест" Павел Овчаренко назначается на должность председателя правления "Укртатнафты"
Действующие лица
Евгений СУХИН, президент и председатель правления ЗАО "Корпорация "Энерготрансинвест"
Кандидат технических наук. Почти 30 лет проработал на "газовом" поприще. Участвовал в строительстве, а затем возглавил единственное в Булоруссии Осиповичское подземное хранилище газа. Работал в Гомельском управлении магистральных газопроводов, был заместителем генерального директора "Западтрансгаза" и "Белтрансгаза". В 1993 году Евгений Сухин назначен первым заместителем председателя Госкомнефтегаза Украины. Впоследствии возглавлял компанию "Итера-Украина". В 1997 году создал и возглавил корпорацию "Энерготрансинвест". В марте прошлого года баллотировался в Верховную Раду по 18 округу (г. Шаргород, Винницкая область), однако выборы проиграл.
Павел ОВЧАРЕНКО, председатель правления ЗАО "Укртатнафта"
Бизнесом Павел Владимирович занялся в 1992 году, после увольнения из Вооруженных сил. Как сообщает официальная биографическая сводка "Энерготрансинвеста", "работал во многих коммерческих структурах, которые занимались широким кругом деятельности". С 1997 года возглавлял ДП "Измаильский консервный завод", а 11 сентября 2000 года занял должность генерального директора корпорации "Энерготрансинвест". Успешную карьеру г-на Овчаренко связывают с именем президента УкрСиббанка Александра Ярославского, а его назначение на "Укртатнафту" стало неожиданностью для многих специалистов нефтяной отрасли
